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发表于 2007-9-3 04:28:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
当今私服界,人员流动性很大,怎样留住成员并发展家族是现在每个家族的头号问题,现在四大家族的发展都基本保持同一状态,(AT人数稍微占优)就目前家族发展情况而言,家族如果要想有新的突破,必须得靠计谋,必须进行整顿和改革,这样才能打破现在的发展瓶颈,具体方案可分为整顿篇和发展篇。 发展方向:以发展家族文化为第一 提高语音在线为第二 完善管理团队为第三 增强游戏战斗力为第四 一、整顿篇: 1、家族和企业公司的发展在某些地方是相同的,可以以企业公司的模式进行改革,众所周知,一个企业有好的发展,必须得有一个好的领导层,就目前家族管理层而言,概念非常模糊,红马甲倒不少,干事的就两三个高管,应尽快确立核心管理层,具体哪些人适合干什么工作,由我召开管理会议进行分配(具体哪些人适合干什么工作,有多少红马甲,我不太清楚),尽量提前四、五天通知,把除带团以外的所有红马甲进行统计,进行合理安排,整顿必须从红马甲开始,,制定好管理层人员名单后,分配各自任务,该干什么就干什么,在规定时间内完成任务,给予奖励(具体奖励什么,商议后得出),对于没有完成任务的,在召开管理会议时,点名批评或者下红马甲,提拔有能力的人才,管理层确立之后,应以两个星期或者一个月开一次管理会议,以检阅近期发展情况,整顿篇,我就说这么多,因为管理有哪些人,具体那些人的为人处事、能力怎么样,我不太清楚,只要管理层明确后,各干各的工作,管理轻松,(以前一个人干的事情,现在有好几个人干),家族也会越来越具规模。 2、稳定的企业肯定有一批良好的管理团队在支撑着企业的命运,管理和管理之间沟通是形成处事默契和感情培养的必须途径,你第一时间遇到难题,或者迷茫中,别人在不段磨练中获得的宝贵经验,第一时间帮助你,让很多不必要碰到的难题和浪费的时间,加强发展的脚步,对于现在IS频道分散,跟难沟通和管理,考虑实行UT办公,加强交流,也对UT的指挥等等,慢慢熟悉!毕竟,每款语音都有各自的优势!!上线就上2个语音,养成习惯!!! 二、发展篇: 人数是一个家族是否强大的关键,现在人数最多的就是AT,我们想要更有把握的战胜他们,我们就得要有和他们一样多的人,所以发展人数并留住人是现在的发展的当务之急,具体发展方案如下: 1、调动除团以外的所有红马甲,进行拉团奖励活动(具体规定时间为两个星期或者一个月)拉的人数越多,奖励也越大,试想一个小家族都能拉来团,慢慢发展,何况我们,我们拥有比他们更好的条件,应该更容易做到,正好拉团活动可以锻炼自身在现实中的能力(口才,交流,为人),既为家族发展做贡献又能锻炼自己,实施起来应该没有什么困难,论坛专门开放一个版块,家族贡献专区,以奖励那些拉团为家族做贡献的成员,本版块禁止灌水,只贡参观。 具体奖励方案(草拟): 一、谁拉来一个团,在两个星期或者一个月内人数稳定在20—50人,经过家族管理考核,通过后颁发铜制贡献勋章,如果此团在日后发展成独立团或者独立师,勋章奖励会跟着升级。 二、在两个星期或者一个月内人数稳定在55—90人,经过家族管理考核,通过后颁发银制贡献勋章,如果此团在日后发展成独立团或者独立师,勋章奖励会跟着升级。 三、在两个星期或者一个月内人数稳定在100—150人,经过家族管理考核,通过后颁发金制贡献勋章,并奖励大量论坛币+Q币。 四、以上标准可以累计(比如第一次拉来20人,第二次拉来60人,你的奖励标准就是80人)如果是拉来的团在考核期内由于自身原因而离开的,不予奖励。 2、现在家族面临的问题是总部和分部的人气太低,大家都知道人气高可以更好的吸引其他的团队前来发展,所以管理必须强制和进行交流进行编制,总部和分部应以集团师模式发展,总部和分部共编制两个集团师(可以任命2个师长,在家族有威信,为人做事好的担任,如果没有合适人选,可以由统战部管理),一个集团师编制大小6个团,以家族老团为龙头,一个集团师编制2个老团,招回在外没有达到要求私自开频道的团,进行编制,先把龙头团编制完成,拉团活动开始后,拉来的团看人数再进行各师分配,现在可以形成团与团、师与师之间的良性竞争(现在在外独自发展的团,由于发展路线不对,团管理层不够完善,造成人气很低,回来后进行编制,看到总部和分部的人气,相信会恢复很快,现在的玩家心理就是这样,看你的频道人气低,都不愿意上IS)相信经过管理的交流和为了家族的也为了各自团的发展,他们会同意进行编制,这样正好可以更好的实施人数达到要求开独立团的方案,调动各团积极性,人数达到要求后的团,通过家族管理考核,条件达到独立要求,家族会有非常好的IS ID进行奖励,这样发展下去的模式就是,集团师+独立团,两个私服界成功发展模式的结合。 3、如果是拉团拉来的是UT平台上的团队,可以考虑在UT进行发展,AT、SC、HM都是在UT发展,而且发展的都很好(大家都应该知道AT和SC转IS又转UT所带来的低谷,但是他们恢复的速度很快)正好我们可以尝试在UT发展,只需在开团的时候,家族高管过去开会迎接下,大家都知道uT是不需要专门值班的,每天或者两三天过去交流下,争取在UT再创一个征战师,(可以找会编辑频道的人,先去把UT的频道都编辑好,以备拉来UT团队用) 上面所述:最后的发展目标: IS总部:一师(10个团)500+ IS分部:二师(6个团)500+ IS独立师:白天稳定100+ 晚上稳定150+ 论坛上线30+ UT:征战一个师(6个团)筹备发展中 这样进行编制,既能提升IS各团人气,形成良性竞争,又能更好的打出家族的IS排名,吸引更多的团队前来发展,也能对那些达到条件独立发展的团进行规范的考核,约束那些什么团都独立开频道的局面,当然,如果一个师的发展很好,很融洽,也可以象考核独立团一样,可以开独立征战师,给予更广阔的发展空间,集团师还有个好处就是激情不断,以往一个团战,会由人数和激情不够而打的不精彩,没有激情,现在以师为单位,可以形成师战,既能调动成员的激情又能保持人数,又能更好的锻炼战斗力。 三、团的发展: 那天我也把话和你说明了,你可以和团长一个一个的交流或者是把所有可靠的团长召集到一起,召开会议,把王者团的发展经验进行交流,(基金发展是一个团发展好与坏的关键) 事在人为,什么计划都是靠人来完成,改革刚开始几天会很忙,但只要形成模式,以后你就会比现在轻松的多,家族也会越来越强,虽说只是网络,但是只要去做,去付出,就要做到最好。只要完成集团师+独立团的模式,就不怕人员的流失,可以一直重复上述的发展模式,不停的拉进新团,这个时候家族的发展已经和企业的发展一样,已经形成一种模式。 二个月内完成这些发展目标,将霸气无敌!(大大小到40个团) 家族可以定期开办点娱乐活动,比如K歌啊,规定时间内哪几个团发展最快进行奖励啊,什么的活动。当前首要的任务就是把人数发展上去,进行有次序有持续的发展。 好了,各团的兄弟,由于时间原因就不多说了,前天和昨天晚上抽时间写的,今天来你们发出来。还是那句话,事在人为,创新无止境!!只要模式对了,你们就越来越轻松,网络里的管理更需要人格魅力,我相信大家一起会把家族带的更好,看到你们为这个家族付出太多东西,很佩服各团默默付出的管理,做为网络里的朋友,我也只能给大家提点建议,希望在家族里玩的你我,变成现实里知心兄弟,事业兄弟,最后说一点:身体第一!更好的更合理的安排时间!
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 楼主| 发表于 2007-9-3 04:33:05 | 显示全部楼层
战位编辑!!! 罐水的帖子,直接删除!或者请你别回复了!! 请留下你想说的!!
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发表于 2007-9-3 04:37:54 | 显示全部楼层
不知道传奇还能玩多久 只是我对传奇没兴趣了 我想管理应该多关注下网游部 现在霸气不少潜水的都在玩网游 但是去自己家族的网游部玩不是更好么
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发表于 2007-9-3 04:39:46 | 显示全部楼层
把总部的人气先搞起来哦。。在怎么也是总部的了。。每天人那么少的~~~想找几个人忽悠都找不到~
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发表于 2007-9-3 04:45:28 | 显示全部楼层
[s:22] [s:22]
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发表于 2007-9-3 04:48:38 | 显示全部楼层
炫舞在官方方面确实比我们走的远点..... 在传奇方面``我们走的路线也不比炫舞强多少.. 家族应该确定一个大的发展方向.. 叉叉那贴说的好有道理... 集团军+精英师模式 也许比较适合我们现在发展的方向
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发表于 2007-9-3 04:49:34 | 显示全部楼层
那些在外面发展的团 达不到家族出去发展的标准 请高管狠心一点 不要对他们太好了 你们越对他们好``他们越有恃无恐... 达不到要求``那请去家族规定IS频道
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发表于 2007-9-3 04:50:26 | 显示全部楼层
很仔细的看你的帖 写的很不错 没有哪个家族愿意原地踏步 正如你所说:家族的发展犹如一个现实企业发展 我很赞同 管理多搞些交流活动 可能论坛上应该有家族管理交流板块 也正如你说的家族论坛放到第一位 王者师的发展方针的确不错 但是我最近也发现了一个问题 随着王者师的日益强大 家族其他团的成员 都下了自己团的马甲 跑来王者师发展 我非常希望你们经常来王者师学东西 并不是。。。。 我认为无边的这个整顿方式可尝试 加油干
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发表于 2007-9-3 04:51:42 | 显示全部楼层
在外单独的团````能回来吗````````总部
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发表于 2007-9-3 04:53:31 | 显示全部楼层
在外发展的团回归问题 这个就需要家族高管下狠心了.. 还有就是论坛人气问题 需要加强 团管理应该带头上论坛 让www.871314.com铭记在每一个成员的心里 PS:时间不允许我们在有大的起伏了``请家族高管早下狠心
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